Survei Anggota Dewan Wanita Tahunan ke-7 Membuktikan Staffing Wanita Pemimpin Dalam Bisnis Meningkatkan Perusahaan

Forum Eksekutif Wanita, organisasi utama di kawasan pemimpin wanita yang berpengaruh dalam bisnis, hari ini merilis hasil penelitian dari survei tahunan Women on Boards 7 tahunan, melihat bagaimana dewan di 100 perusahaan publik terbesar di wilayah Philadelphia mencerminkan gender perbedaan.

Meskipun penelitian tahun ini menunjukkan kemajuan yang lambat di beberapa daerah, akan membutuhkan lebih dari 70 tahun pada tingkat saat ini untuk mencapai paritas di ruang rapat lokal. Dan perusahaan Philadelphia terus menelusuri rata-rata nasional untuk jumlah pemimpin wanita dalam bisnis.

Penelitian, yang dilakukan oleh Komite Eksekutif Eksekutif Wanita Eksekutif komite dalam konser dengan perusahaan jasa profesional Deloitte & Touche USA LLP, berjudul "Perempuan di Dewan 2007: Waktu Telah Datang," didasarkan pada data 2006 yang dilaporkan oleh 100 publik terbesar di kawasan itu. perusahaan. Berikut ini temuan-temuan kunci:

o Jumlah anggota dewan perempuan di sini meningkat kurang dari 1 persen dari tahun penelitian sebelumnya – dari 9,73 persen pada tahun 2005 menjadi 10,41 persen pada tahun 2006.

o Angka-angka ini lebih baik untuk 15 perusahaan lokal di Fortune 500, dengan 13,77 persen anggota dewan wanita. Namun, ini tertinggal angka Katalis 2006 nasional 14,6 persen untuk perusahaan Fortune 500 secara keseluruhan.

o Persentase pemimpin perempuan dalam bisnis yang melayani di posisi eksekutif tetap stagnan – dengan 8,7 persen pada tahun 2006, dibandingkan dengan 8,61 persen pada tahun 2006. Jumlah ini dilacak karena mewakili "kolam" kunci bagi kandidat dewan. Dari para eksekutif yang terdaftar sebagai kompensasi paling tinggi, perempuan mencapai 6,48 persen dari mereka yang dilaporkan sebagai penerima atas.

o Keanekaragaman rasial secara keseluruhan pada papan berkurang 1 persen, sementara jumlah kursi yang diisi oleh wanita Afrika-Amerika menurun dari 7,14 persen pada tahun 2005 menjadi 5,75 persen pada tahun 2006. Jumlah wanita yang memegang kursi dewan Asia-Amerika juga turun, dari 2,38 persen. pada tahun 2005 menjadi 1,08 persen pada tahun 2006.

o Pada tahun 2005, 43 perusahaan tidak memiliki anggota dewan perempuan; pada 2006 jumlah itu turun menjadi 40, tanda positif.

o Tampaknya "pengguna awal" – perusahaan-perusahaan yang telah menambahkan direktur wanita selama beberapa tahun terakhir – mendapatkan momentum. Penelitian yang dipublikasikan menunjuk pada massa kritis atau "titik kritis" minimal tiga anggota dewan perempuan atau 25 persen. Di wilayah kami, tujuh perusahaan daerah – Charming Shoppes, Inc., CIGNA Corporation, Genesis HealthCare Corporation, Harleysville National Corporation, Kenexa Corporation, Penn Virginia Resource Partners, dan Mothers Work, Inc., sekarang memiliki dewan yang terdiri dari setidaknya 25 persen wanita anggota.

Laporan, sekarang tersedia online di http://www.foew.com, menunjukkan bahwa meskipun ada kumpulan eksekutif wanita yang berkualitas dan pengakuan akan pentingnya dewan yang mencerminkan demografi pemilih mereka, sebagian besar perusahaan publik daerah masih belum membuat kemajuan yang cukup untuk menempatkan perempuan di dewan perusahaan mereka.

Apa artinya ini?

"Pada tingkat peningkatan saat ini, akan membutuhkan hampir 50 tahun bagi para pemimpin perempuan eksekutif dalam bisnis untuk mencapai kesetaraan gender, dan hampir 75 tahun untuk mencapai kesetaraan di kursi dewan," kata Elva L. Bankins, Presiden Forum Eksekutif Wanita, dan Wakil Presiden Senior di CEO Resources, Inc. "Meskipun ada beberapa data yang menggembirakan, jumlahnya pada dasarnya datar. Jadi kita harus terus terlibat dalam diskusi dengan para pemimpin perusahaan untuk mengidentifikasi hambatan dan memanfaatkan semua peluang untuk membuat strategis dan perbaikan yang berarti. Sangat penting bahwa kita menghilangkan hambatan yang membuat wilayah kita mencapai potensi maksimalnya. "

"Ada tekanan yang lebih besar pada perusahaan saat ini daripada sebelumnya," kata Bankins. "Waktu telah berubah. Memiliki anggota dewan perempuan bukan hanya 'hal yang benar untuk dilakukan,' tetapi pada dasarnya diperlukan dalam iklim saat ini peningkatan pengawasan tata kelola perusahaan di bawah Sarbanes Oxley. Kita hanya bisa berharap bahwa perusahaan Amerika Serikat akan membuat kemajuan yang lebih cepat secara sukarela sebelum intervensi peraturan lebih lanjut. Jika tidak, kita mungkin hanya perlu belajar dari negara-negara seperti Norwegia.Pada tahun 2002, dengan hanya 3 persen perwakilan perempuan di dewan, Norwegia mengamanatkan bahwa 40 persen dari anggota dewan perusahaan publiknya adalah perempuan. Dan itu tentu saja perhatian orang. "

"Dihadapkan dengan perang untuk bakat dan menuntut harapan untuk kinerja, organisasi yang mempromosikan perempuan ke posisi kepemimpinan akan memiliki kesempatan untuk menambah keragaman, kemampuan, momentum dan dasar etika yang kuat untuk jajaran mereka", kata Tara Weiner, Managing Partner Greater Philadelphia, Deloitte & Touche. "Kita perlu menyadari bahwa memanfaatkan banyak bakat membuat masuk akal secara ekonomi dalam lanskap yang kompetitif."

Penelitian yang dipublikasikan juga menunjukkan korelasi yang kuat antara tingkat pengembalian pemegang saham yang lebih tinggi dan proporsi pemimpin perempuan yang lebih tinggi dalam melayani bisnis sebagai eksekutif. Sebuah studi selama beberapa dekade tentang perusahaan-perusahaan Fortune 500 oleh Pusat Penelitian Langit-Langit Kaca di Pepperdine University menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan dengan catatan terbaik untuk mempromosikan perempuan cenderung menjadi yang paling menguntungkan. Perusahaan yang beragam jender 69 persen lebih menguntungkan, menurut sebuah penelitian yang diterbitkan beberapa tahun lalu di Harvard Business Review.

"Seringkali anggota dewan wanita yang mengajukan pertanyaan paling banyak tentang bagaimana sebuah perusahaan mengembangkan beragam karyawan untuk mendukung perencanaan suksesinya dan apakah kolam itu mencakup wanita dan orang kulit berwarna," kata Vicki W. Kramer, rekan penulis "Misa Kritis di Dewan Korporasi: Mengapa Tiga Wanita atau Lebih Meningkatkan Tata Kelola Perusahaan," dirilis pada musim gugur yang lalu oleh Wellesley Centers for Women. Menurut penelitian, tiga anggota dewan wanita adalah "titik kritis". Hanya 76 papan di antara Fortune 500 memiliki tiga atau lebih anggota perempuan, dan hanya tujuh di wilayah ini yang memenuhi ambang itu.

"Ini adalah pola pikir di kalangan eksekutif puncak," kata Michael Useem, Profesor Manajemen di The Wharton School di University of Pennsylvania. "Tetapi penelitian menegaskan bahwa ketika mengatur anggota dewan beragam, perusahaan mereka cenderung melanggar hukum dan lebih cenderung berkinerja baik." Sebuah studi Juli 2007 oleh Catalyst yang berbasis di New York menemukan bahwa "stereotip gender" adalah salah satu hambatan utama bagi kemajuan perempuan dalam kepemimpinan perusahaan, terlepas dari gaya kepemimpinan, yang mengakibatkan organisasi secara rutin meremehkan dan melemahkan bakat kepemimpinan perempuan.

Sebagai hasil dari statistik dan studi ini, Forum Eksekutif Wanita memfokuskan upaya pada beberapa bidang untuk meningkatkan jumlah perempuan di dewan perusahaan. Forum ini menawarkan dukungan langsung dengan memberikan nama-nama kandidat perempuan yang memenuhi syarat untuk perusahaan yang ingin mendiversifikasi dewan mereka. Kelompok ini juga terus bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan pencari yang menyarankan perusahaan-perusahaan dalam penunjukan dewan; dan untuk membimbing dan melatih para wanita untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka. Forum ini juga akan bekerja dengan para pemimpin perempuan dalam bisnis yang sudah ada di dewan perusahaan untuk meningkatkan jumlah dewan tempat mereka melayani, dan bekerja lebih erat dengan perusahaan-perusahaan "adopter awal" tersebut. Inisiatif baru akan membantu membangun massa kritis dengan menargetkan 40 perusahaan yang tidak memiliki anggota dewan perempuan – meminta pertemuan langsung dengan mereka masing-masing selama 24 bulan ke depan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan hambatan.

Forum juga terus berbagi informasi dengan jaringan organisasi regional serupa di seluruh Amerika Serikat, yang semuanya bekerja untuk memajukan perempuan ke posisi kekuasaan di dunia bisnis, terutama untuk dewan direktur dan eksekutif. Semua data regional, termasuk California, Chicago, Florida, Georgia, Massachusetts, Michigan, Philadelphia dan Wisconsin, akan tersedia pada Musim Semi 2008.

Laporan "Perempuan di Dewan 2007" adalah inisiatif bersama dari Forum Eksekutif Perempuan dan Deloitte, yang membantu mendanai dan melakukan penelitian. Didirikan pada tahun 1977, Forum Eksekutif Wanita, jaringan 300 pemimpin wanita paling berpengaruh dalam bisnis di kawasan ini, memenuhi misinya untuk memajukan pemimpin perempuan dengan mendukung perempuan dalam peran kepemimpinan, mempromosikan paritas dan melayani sebagai sumber daya untuk perusahaan dunia, mentoring wanita muda untuk kepemimpinan masa depan, dan menyediakan forum untuk pertukaran pandangan, kontak dan informasi.

FeLV, FVRCP-C, dan Rabies – Boosters Tahunan untuk Kucing Indoor dan Outdoor

Semua kucing perlu divaksinasi, tetapi vaksin yang mereka butuhkan dan frekuensi vaksinasi sangat bergantung pada gaya hidup mereka. Kucing dalam ruangan memerlukan vaksin pemeliharaan yang berbeda dari sepupu dan pemilik luar ruangan mereka perlu menyadari seluk-beluk dan kebutuhan vaksin umum ini.

Secara umum, dokter hewan mengharuskan kucing untuk mengunjungi klinik setiap tahun untuk "penguat tahunan" mereka. Ini "penguat" hanya merujuk pada vaksinasi tahunan yang meningkatkan sistem kekebalan tubuh untuk secara efektif menanggapi kehadiran penyakit atau virus. Kebanyakan penguat tahunan kucing terdiri dari FVRCP-C (vaksin 4-in-one), FeLV (feline leukemia), dan Rabies.

Namun, tidak semua vaksin ini diperlukan setiap tahun, tergantung pada kebutuhan kucing Anda. Semua kucing membutuhkan beberapa putaran vaksinasi ketika mereka masih muda (atau ketika riwayat vaksin mereka tidak pasti) dan satu putaran lagi satu tahun kemudian. Tetapi frekuensi vaksinasi untuk sisa hidup mereka sangat tergantung pada apakah mereka di dalam ruangan, di luar ruangan, atau tinggal dengan kucing lain yang menjelajah di luar.

FVRCP

Vaksinasi yang paling umum diberikan kepada kucing adalah FVRCP (atau FVRCP-C), atau dikenal sebagai vaksin 3-in-one atau 4-in-one. Vaksin ini menggabungkan beberapa vaksin yang berbeda menjadi satu suntikan. Vaksin ini termasuk Feline Viral Rhinotracheitis (FVR), Calicivirus (C), Panleukemia (P), dan terkadang Feline Chlamydia (-C).

Feline Viral Rhinotracheitis (FVR) dan Calicivirus (C) keduanya mengatasi penyakit tertentu yang terkait dengan infeksi saluran pernapasan umum pada kucing. Karena kedua penyakit ini di udara, semua kucing, baik di dalam maupun di luar, harus divaksinasi terhadap mereka.

Panleukemia, atau dikenal sebagai feline distemper, bukan leukemia atau distemper tetapi sebenarnya setara kucing parvovirus. Penyakit ini, ditularkan melalui kotoran, tempat tidur, mangkuk, dan barang-barang umum lainnya, menyebabkan kucing melepaskan lapisan usus mereka melalui diare berdarah. Angka kematiannya 60-90% dan tidak ada obatnya.

Chlamydia adalah infeksi saluran pernafasan atas yang dapat berlangsung selama berbulan-bulan jika tidak diobati.

Leukemia Feline

Leukemia Feline [http://www.myonesource.com/articles/129/1/FeLV-a-Feline-Leukemia-Vaccine-a-What-and-Why/Page1.html] bukan leukemia, melainkan terdiri dari virus yang menyerang sistem kekebalan tubuh. Seperti FIV [http://www.myonesource.com/articles/126/1/FIV-Vaccines—What-and-Why/Page1.html], kucing tidak mati karena leukemia kucing, tetapi malah menjadi korban penyakit lain yang, jika mereka memiliki sistem kekebalan yang sehat, tidak akan membahayakan kesehatan mereka.

Tidak semua kucing membutuhkan vaksin FeLV. Kucing dalam ruangan yang tidak pernah keluar rumah atau tinggal dengan kucing rumahan lainnya tidak membutuhkan vaksin ini. Meskipun anjing terkadang bisa membawa penyakit, ini tidak umum. Setiap kucing yang keluar atau tinggal dengan kucing yang pergi ke luar perlu divaksinasi untuk feline leukemia. Penyakit ini ditularkan melalui air liur dan dapat ditularkan melalui air dan mangkuk makanan, perawatan, atau permukaan lembab. Itu dapat tetap aktif hingga 48 jam di area lembab.

Rabies

Meskipun kucing dan anjing telah menerima vaksin rabies umum selama bertahun-tahun, penelitian terbaru menunjukkan bahwa beberapa ajudan dalam vaksin dapat menyebabkan bentuk kanker yang parah. Hukum rabies berbeda-beda tergantung pada daerah dan negara bagian, tetapi banyak negara bagian sekarang mengakui tanggal kedaluwarsa tiga tahun pada vaksin rabies. Vaksin-vaksin ini, bagaimanapun memiliki adjuvants (pengawet) yang dapat menyebabkan peradangan jaringan pada kucing dan pertumbuhan sel yang abnormal yang dapat menyebabkan sarkoma fibrosa – tumor kanker yang terjadi di tempat suntikan yang membutuhkan ekstremitas untuk diamputasi.

Ada beberapa alternatif [http://www.myonesource.com/articles/114/1/Rabies-Vaccines-for-Dogs-and-Cats/Page1.html] untuk vaksin rabies tradisional dan Anda harus mendiskusikan semua alternatif dan vaksin dengan dokter hewan Anda.