Survei Anggota Dewan Wanita Tahunan ke-7 Membuktikan Staffing Wanita Pemimpin Dalam Bisnis Meningkatkan Perusahaan

Forum Eksekutif Wanita, organisasi utama di kawasan pemimpin wanita yang berpengaruh dalam bisnis, hari ini merilis hasil penelitian dari survei tahunan Women on Boards 7 tahunan, melihat bagaimana dewan di 100 perusahaan publik terbesar di wilayah Philadelphia mencerminkan gender perbedaan.

Meskipun penelitian tahun ini menunjukkan kemajuan yang lambat di beberapa daerah, akan membutuhkan lebih dari 70 tahun pada tingkat saat ini untuk mencapai paritas di ruang rapat lokal. Dan perusahaan Philadelphia terus menelusuri rata-rata nasional untuk jumlah pemimpin wanita dalam bisnis.

Penelitian, yang dilakukan oleh Komite Eksekutif Eksekutif Wanita Eksekutif komite dalam konser dengan perusahaan jasa profesional Deloitte & Touche USA LLP, berjudul "Perempuan di Dewan 2007: Waktu Telah Datang," didasarkan pada data 2006 yang dilaporkan oleh 100 publik terbesar di kawasan itu. perusahaan. Berikut ini temuan-temuan kunci:

o Jumlah anggota dewan perempuan di sini meningkat kurang dari 1 persen dari tahun penelitian sebelumnya – dari 9,73 persen pada tahun 2005 menjadi 10,41 persen pada tahun 2006.

o Angka-angka ini lebih baik untuk 15 perusahaan lokal di Fortune 500, dengan 13,77 persen anggota dewan wanita. Namun, ini tertinggal angka Katalis 2006 nasional 14,6 persen untuk perusahaan Fortune 500 secara keseluruhan.

o Persentase pemimpin perempuan dalam bisnis yang melayani di posisi eksekutif tetap stagnan – dengan 8,7 persen pada tahun 2006, dibandingkan dengan 8,61 persen pada tahun 2006. Jumlah ini dilacak karena mewakili "kolam" kunci bagi kandidat dewan. Dari para eksekutif yang terdaftar sebagai kompensasi paling tinggi, perempuan mencapai 6,48 persen dari mereka yang dilaporkan sebagai penerima atas.

o Keanekaragaman rasial secara keseluruhan pada papan berkurang 1 persen, sementara jumlah kursi yang diisi oleh wanita Afrika-Amerika menurun dari 7,14 persen pada tahun 2005 menjadi 5,75 persen pada tahun 2006. Jumlah wanita yang memegang kursi dewan Asia-Amerika juga turun, dari 2,38 persen. pada tahun 2005 menjadi 1,08 persen pada tahun 2006.

o Pada tahun 2005, 43 perusahaan tidak memiliki anggota dewan perempuan; pada 2006 jumlah itu turun menjadi 40, tanda positif.

o Tampaknya "pengguna awal" – perusahaan-perusahaan yang telah menambahkan direktur wanita selama beberapa tahun terakhir – mendapatkan momentum. Penelitian yang dipublikasikan menunjuk pada massa kritis atau "titik kritis" minimal tiga anggota dewan perempuan atau 25 persen. Di wilayah kami, tujuh perusahaan daerah – Charming Shoppes, Inc., CIGNA Corporation, Genesis HealthCare Corporation, Harleysville National Corporation, Kenexa Corporation, Penn Virginia Resource Partners, dan Mothers Work, Inc., sekarang memiliki dewan yang terdiri dari setidaknya 25 persen wanita anggota.

Laporan, sekarang tersedia online di http://www.foew.com, menunjukkan bahwa meskipun ada kumpulan eksekutif wanita yang berkualitas dan pengakuan akan pentingnya dewan yang mencerminkan demografi pemilih mereka, sebagian besar perusahaan publik daerah masih belum membuat kemajuan yang cukup untuk menempatkan perempuan di dewan perusahaan mereka.

Apa artinya ini?

"Pada tingkat peningkatan saat ini, akan membutuhkan hampir 50 tahun bagi para pemimpin perempuan eksekutif dalam bisnis untuk mencapai kesetaraan gender, dan hampir 75 tahun untuk mencapai kesetaraan di kursi dewan," kata Elva L. Bankins, Presiden Forum Eksekutif Wanita, dan Wakil Presiden Senior di CEO Resources, Inc. "Meskipun ada beberapa data yang menggembirakan, jumlahnya pada dasarnya datar. Jadi kita harus terus terlibat dalam diskusi dengan para pemimpin perusahaan untuk mengidentifikasi hambatan dan memanfaatkan semua peluang untuk membuat strategis dan perbaikan yang berarti. Sangat penting bahwa kita menghilangkan hambatan yang membuat wilayah kita mencapai potensi maksimalnya. "

"Ada tekanan yang lebih besar pada perusahaan saat ini daripada sebelumnya," kata Bankins. "Waktu telah berubah. Memiliki anggota dewan perempuan bukan hanya 'hal yang benar untuk dilakukan,' tetapi pada dasarnya diperlukan dalam iklim saat ini peningkatan pengawasan tata kelola perusahaan di bawah Sarbanes Oxley. Kita hanya bisa berharap bahwa perusahaan Amerika Serikat akan membuat kemajuan yang lebih cepat secara sukarela sebelum intervensi peraturan lebih lanjut. Jika tidak, kita mungkin hanya perlu belajar dari negara-negara seperti Norwegia.Pada tahun 2002, dengan hanya 3 persen perwakilan perempuan di dewan, Norwegia mengamanatkan bahwa 40 persen dari anggota dewan perusahaan publiknya adalah perempuan. Dan itu tentu saja perhatian orang. "

"Dihadapkan dengan perang untuk bakat dan menuntut harapan untuk kinerja, organisasi yang mempromosikan perempuan ke posisi kepemimpinan akan memiliki kesempatan untuk menambah keragaman, kemampuan, momentum dan dasar etika yang kuat untuk jajaran mereka", kata Tara Weiner, Managing Partner Greater Philadelphia, Deloitte & Touche. "Kita perlu menyadari bahwa memanfaatkan banyak bakat membuat masuk akal secara ekonomi dalam lanskap yang kompetitif."

Penelitian yang dipublikasikan juga menunjukkan korelasi yang kuat antara tingkat pengembalian pemegang saham yang lebih tinggi dan proporsi pemimpin perempuan yang lebih tinggi dalam melayani bisnis sebagai eksekutif. Sebuah studi selama beberapa dekade tentang perusahaan-perusahaan Fortune 500 oleh Pusat Penelitian Langit-Langit Kaca di Pepperdine University menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan dengan catatan terbaik untuk mempromosikan perempuan cenderung menjadi yang paling menguntungkan. Perusahaan yang beragam jender 69 persen lebih menguntungkan, menurut sebuah penelitian yang diterbitkan beberapa tahun lalu di Harvard Business Review.

"Seringkali anggota dewan wanita yang mengajukan pertanyaan paling banyak tentang bagaimana sebuah perusahaan mengembangkan beragam karyawan untuk mendukung perencanaan suksesinya dan apakah kolam itu mencakup wanita dan orang kulit berwarna," kata Vicki W. Kramer, rekan penulis "Misa Kritis di Dewan Korporasi: Mengapa Tiga Wanita atau Lebih Meningkatkan Tata Kelola Perusahaan," dirilis pada musim gugur yang lalu oleh Wellesley Centers for Women. Menurut penelitian, tiga anggota dewan wanita adalah "titik kritis". Hanya 76 papan di antara Fortune 500 memiliki tiga atau lebih anggota perempuan, dan hanya tujuh di wilayah ini yang memenuhi ambang itu.

"Ini adalah pola pikir di kalangan eksekutif puncak," kata Michael Useem, Profesor Manajemen di The Wharton School di University of Pennsylvania. "Tetapi penelitian menegaskan bahwa ketika mengatur anggota dewan beragam, perusahaan mereka cenderung melanggar hukum dan lebih cenderung berkinerja baik." Sebuah studi Juli 2007 oleh Catalyst yang berbasis di New York menemukan bahwa "stereotip gender" adalah salah satu hambatan utama bagi kemajuan perempuan dalam kepemimpinan perusahaan, terlepas dari gaya kepemimpinan, yang mengakibatkan organisasi secara rutin meremehkan dan melemahkan bakat kepemimpinan perempuan.

Sebagai hasil dari statistik dan studi ini, Forum Eksekutif Wanita memfokuskan upaya pada beberapa bidang untuk meningkatkan jumlah perempuan di dewan perusahaan. Forum ini menawarkan dukungan langsung dengan memberikan nama-nama kandidat perempuan yang memenuhi syarat untuk perusahaan yang ingin mendiversifikasi dewan mereka. Kelompok ini juga terus bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan pencari yang menyarankan perusahaan-perusahaan dalam penunjukan dewan; dan untuk membimbing dan melatih para wanita untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka. Forum ini juga akan bekerja dengan para pemimpin perempuan dalam bisnis yang sudah ada di dewan perusahaan untuk meningkatkan jumlah dewan tempat mereka melayani, dan bekerja lebih erat dengan perusahaan-perusahaan "adopter awal" tersebut. Inisiatif baru akan membantu membangun massa kritis dengan menargetkan 40 perusahaan yang tidak memiliki anggota dewan perempuan – meminta pertemuan langsung dengan mereka masing-masing selama 24 bulan ke depan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan hambatan.

Forum juga terus berbagi informasi dengan jaringan organisasi regional serupa di seluruh Amerika Serikat, yang semuanya bekerja untuk memajukan perempuan ke posisi kekuasaan di dunia bisnis, terutama untuk dewan direktur dan eksekutif. Semua data regional, termasuk California, Chicago, Florida, Georgia, Massachusetts, Michigan, Philadelphia dan Wisconsin, akan tersedia pada Musim Semi 2008.

Laporan "Perempuan di Dewan 2007" adalah inisiatif bersama dari Forum Eksekutif Perempuan dan Deloitte, yang membantu mendanai dan melakukan penelitian. Didirikan pada tahun 1977, Forum Eksekutif Wanita, jaringan 300 pemimpin wanita paling berpengaruh dalam bisnis di kawasan ini, memenuhi misinya untuk memajukan pemimpin perempuan dengan mendukung perempuan dalam peran kepemimpinan, mempromosikan paritas dan melayani sebagai sumber daya untuk perusahaan dunia, mentoring wanita muda untuk kepemimpinan masa depan, dan menyediakan forum untuk pertukaran pandangan, kontak dan informasi.

Mile 6 dari Survei Gua Pettyjohn

Mil enam dari Gua Pettyjohn adalah dorongan ke batas ekstrim gua, Batas Luar didorong, kemudian penemuan dan survei Ruang Penemuan dan selanjutnya survei Perpanjangan Schreiber.

Ruang Discovery saat ini adalah ruang paling utara di dalam gua. Tinggi di atas Emerald Pool dan langsung di bawah Pigeon Mountain, itu adalah kamar terbesar kedua di dalam gua. Dua ratus lima puluh kaki panjang dan lebih dari empat puluh kaki lebar di tempat-tempat dengan ketinggian langit-langit hampir dua puluh kaki. Ruangan itu berakhir dengan kerusakan besar.

Perpanjangan Schreiber mungkin telah dieksplorasi sebelum survei ini, dan itu adalah rentetan peredaran terpanjang yang ditemukan sejauh ini. Berkeliaran di sekitar tepi gunung ke barat dan selatan, itu adalah bagian gua yang paling sedikit dieksplorasi dan dipahami.

22 Februari 1974 – Richard Schreiber dan Allen Padgett yang disurvei di The Labyrinth dan pada survei pertama dengan ukuran 32 kaki mereka melampaui 5 Mile Mark. Mereka terus tidak menyadari acara tersebut dan mensurvei 585,89 kaki T.H.C. Total survei sekarang 26.969,69 kaki.

26 Mei 1974 – Richard Schreiber, Rod Price dan Ted Wilson mengambil bagian hilir keluar di Batas Luar dan mulai melakukan survei di stasiun X38. Mereka menjelajahi dan mensurvei hampir ke ujung bawah Batas Luar tetapi pada tingkat aliran yang lebih rendah. Untuk keluar mereka harus memutar kembali sungai ke persimpangan, naik ke tingkat atas dan gua ke selatan lagi. Ini adalah sekitar enam putaran dari pintu masuk!

Survei menghasilkan 440,54 kaki T.H.C. Total survei sekarang 27.410,23 kaki.

8 Juni 1974 – Richard Schreiber dan Gerald Moni mengundurkan diri ke awal Jalan Tembakau dan mendorong aliran sungai. Catatan: Ada dua stasiun berlabel W151, satu di ujung barat laut dari Batas Luar dan yang lainnya di awal Jalan Tembakau. Survei 8 Juni direkam dalam dua buku survei yang berbeda. Lokasi yang benar digunakan pada peta oleh Jeff Harris November 1990 dan plot survei Richard Schreiber sendiri berada di ujung Batas Luar.

Dari persimpangan stasiun W65, Jalan Tembakau, dan Batas Luar, mereka melakukan survei hingga ke tingkat arus dan terhubung ke tingkat yang lebih rendah dari Batas Luar. Dan kemudian menyerah sungai ke ujung barat laut dari Batas Luar dan mendorong bagian ini dua ratus meter.

Survei menghasilkan 732,90 kaki T.H.C. Total survei sekarang 28.143,13 kaki.

2 November 1974 – Richard Schreiber dan Ted Wilson melakukan survei sapu bersih di Outer Limits. Mereka memperpanjang aliran dari Batas Luar ke siphon dekat kurang dari seratus kaki dari tempat ia muncul lagi.

Survei menghasilkan 430,01 kaki T.H.C. Total survei sekarang 28.573,14 kaki.

10 Agustus 1975 – Richard Schreiber, Marion Smith, dan kelompok dari Massachusetts dan Connecticut membawa bagian-bagian dari tiang penskalaan ke Emerald Pool dan Warren Heller memanjat tetapi tidak ada yang diperoleh.

23 Agustus 1981 – Richard Schreiber, Dwight Drennan, Wesley Sprunger, Pete Uberto dan Keith Lynn kembali ke Emerald Pool dan melesat ke dinding atau menggunakan tali yang tersisa dari tanjakan tiang. Mereka menemukan Ruang Penemuan setelah memanjat lebih tinggi dan beberapa menekan dengan kencang.

Survei menghasilkan 409,23 kaki T.H.C. Total survei sekarang 28,982.37 kaki.

11 Juni 1983 – Richard Schreiber, Wesley Sprunger dan Pete Uberto memulai survei Perpanjangan Schreiber dari stasiun Z19 di Ruang Squirrel. Ditemukan oleh kelompok yang sama pada 30 April 1983.

Survei menghasilkan 1.400,59 kaki T.H.C. Total survei sekarang 30.382,96 kaki.

9 Juli 1983 – Richard Schreiber, Keith Lynn, Wesley Sprunger, dan Pete Uberto kembali ke Schreiber's Extension dan melanjutkan survei. Pada survei ini gua didorong melampaui batas paling barat hingga saat ini seiring Perpanjangan Schreiber berlanjut di sekitar sisi gunung.

Survei menghasilkan 497,36 kaki T.H.C. Total survei sekarang 30.880,32 kaki.

13 Agustus 1983 – Richard Schreiber, Ed Strausser, Wesley Sprunger, dan Pete Uberto melanjutkan survei, melanggar tanda enam mil di stasiun ZA111.

Perpanjangan Schreiber penuh dengan prospek yang sebagian besar naik. Survei ini mengikuti tingkat aliran dan ada tingkat atas yang dapat ditemukan hampir sepanjang bagian itu dengan sedikit yang telah dieksplorasi atau disurvei. Catatan Schreiber penuh dengan komentar tentang prospek dan naik ke tingkat atas. Mil berikutnya akan membawa kita ke akhir Perpanjangan Schreiber dan salah satu dari level atas.

Data survei mentah untuk mil keenam tersedia dalam format pdf di situs web gua saya.